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1. Implementar las historias de usuario sin criterio ni orden Las historias de usuario (denominadas por Lawrence Corr como Data Stories) han de proporcionar el mayor valor para el cliente. Por tanto el Product Owner, en representación de los intereses de la empresa, deberá mantener la pila de trabajo (Product Backlog) ordenada según el valor… Leer más


A poco que hayáis ido conociendo las metodologías ágiles, y en particular sobre scrum, en alguna de las publicaciones o libros, os habréis topado con la historia de “el cerdo y el pollo”. Desde el nacimiento del marco de trabajo ágil, se ha utilizado esta peculiar historia para definir los roles que intervienen en los… Leer más


Sin lugar a dudas, a pesar de que podría ser un momento violento porque estamos en ese preciso instante en el que nos disponemos a analizar nuestro trabajo, algunos equipos, satisfechos con el trabajo realizado (y, no lo neguemos, deseando irse a casa a descansar habida cuenta que las reuniones de retrospectivas caen en viernes),… Leer más


Cuando las empresas nacen bajo el abrigo ágil, todo comienza suavemente y sin muchos obstáculos. Un equipo se forma atendiendo a los parámetros ágiles, los nuevos roles timón vienen prestos y preparados para realizar la labor que se espera de ellos. Todos están de alguna manera formados en metodologías ágiles y lo más importante, llegan… Leer más


¿Qué se necesita para ser scrum master? Esta es una de las pregunta que más me plantea la gente, y que se ha ganado por derecho, que le dediquemos esta entrada. El scrum máster es una de los tres roles con los que cuenta el marco de trabajo ágil scrum. Equipos scrum Scrum master Responsable… Leer más


En algunas sesiones de formación, algunos de los asistentes, tras analizar los métodos de estimación como Planning poker, dinero del monopoly, me han planteado si realmente ellos se ven ofreciendo estos métodos con nombres que bien recuerdan a los juegos reunidos o al scalextric, a sus equipos donde los miembros son serios dinosaurios enchaquetados que… Leer más


Nos ha pasado sí, nos ha pasado. Una reunión con un timeboxing de 1 hora ha empezado tarde, hemos perdido 15 minutos hasta meternos en la reunión, y empezar a ser productivos, y cuando llega la hora de finalizar, apenas tenemos los resultados esperados. Suena la campana, pero la sesión continua, mientras los participantes jalean,… Leer más


Desde que comencé a trabajar en las metodologías ágiles, hace ya casi 4 años, son numerosas las cuestiones que me han ido surgiendo, dudas, problemas, incidencias ya sea en los proyectos que he facilitado, en cursos de formación o través de grupos y foros en los que participo. A estas cuestiones siempre he intentado darle… Leer más